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质量标杆
2021质量标杆视频
第35课时： 康力电梯股份有限公司-实施7Q7C质量管理模式的实践经验
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课时列表
第1课时： 徐州重型机械有限公司-实施“区域质量认证+体系成熟度评价”双轮驱动的质量管控经验
第2课时： 国网上海市电力公司-实施数据驱动的高质量供电服务模式的经验
第3课时： 日立电梯（中国）有限公司-基于GCC智能动态售后服务质量提升的实践经验
第4课时： 上海汽车集团股份有限公司-在自主品牌蓝芯动力开发中应用智慧试验高质量管控的经验
第5课时： 莱克电气股份有限公司-实施“设计预防，量化控制”质量管理的经验
第6课时： 青岛海尔（胶州）空调器有限公司-基于5G工业互联网模式下可视化管理的经验
第7课时： 北京卫星制造厂有限公司-以需求为驱动的三层次组织知识创新管理模式经验
第8课时： 红豆集团有限公司-建设基于5G技术的智能工厂的实践-实现服装柔性生产及质量管控的经验
第9课时： 索通发展股份有限公司-全实施4×3面向全产业链的碳素材料高质量发展经验
第10课时： 安徽昊方机电股份有限公司-基于零缺陷目标的质量管控网建设实施经验
第11课时： 深圳市城市交通规划设计-基于数据驱动的新型街区智慧交通治理模式
第12课时： 沈阳鼓风机集团股份有限公司-“智造强芯”—沈鼓重大装备国产化首台套突破的“PDMS”质量管理模式
第13课时： 中信重工机械股份有限公司-实施“离散型智能制造模式”的经验
第14课时： 格力电器（武汉）有限公司-基于可控可追溯完美质量控制体系建设的经验
第15课时： 西继迅达电梯有限公司-实施基于云平台（eCloud）电梯安全运维管理的经验
第16课时： 中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司-运用“1234” 精益管理模式打造世界一流高铁核心零部件品牌的最佳实践
第17课时： 合肥通用机械研究院有限公司-实施“4+5”关键过程改进质量管理模式的经验
第18课时： 河南豫光锌业有限公司-实施 “绿色+循环”生产模式下 全面质量管理的实践经验
第19课时： 河南平高电气股份有限公司-聚焦产业链打造数字化赋能零缺陷P-TQM模式
第20课时： 厦门天马微电子有限公司-通过“精益化、信息化、智能化”实现全流程质量协同管控的经验
第21课时： 福建恒安集团有限公司-实施“三恒”模式质量管理铸就民族品牌的经验
第22课时： 人民电缆集团有限公司-“六化”聚力产业数字化促进高质量发展的实践经验
第23课时： 魏桥纺织股份有限公司-实施基于数字化、信息化的智能纺纱企业管理经验
第24课时： 广西玉柴机器股份有限公司-实施基于智能化的测量管控经验
第25课时： 智奇铁路设备有限公司-实施基于智能制造+工业基础高级化的全面质量管理经验
第26课时： 湖北三环锻造有限公司-以大数据驱动改进创新的质量生态化管理实践
第27课时： 衣拉拉集团股份有限公司-实施基于专业化的“价值链精益管理”实践经验
第28课时： 河南心连心化学工业集团股份有限公司-实施基于数字化、智能化的心连心农业服务大数据平台的经验
第29课时： 威海拓展纤维有限公司-“以结果为导向，基于数据分析的全面质量管理模式”的实战经验
第30课时： 北京万集科技股份有限公司-实施数字化车间建设的经验
第31课时： 石家庄君乐宝乳业有限公司-实施基于全产业链质量提升、实现协同发展的“质量管理5.0卓越运营模式”的经验
第32课时： 金马工业集团股份有限公司-基于智能制造的精益管理实施经验
第33课时： 江苏上上电缆集团有限公司-以“四个人人”为核心的全员质量绩效管理模式
第34课时： 青岛海信日立空调系统有限公司-基于“质效双升”战略的智能制造实践
第35课时： 康力电梯股份有限公司-实施7Q7C质量管理模式的实践经验
第36课时： 泰山玻璃纤维有限公司-风险思维过程方法的质量管理经验
第37课时： 深圳赛意法微电子有限公司-传统半导体封测企业自动化转型的实施经验
第38课时： 南京工艺装备制造有限公司-实施“5精”质量管理模式的经验
第39课时： 中国中钢集团有限公司-实施轧辊全生命周期数字化质量控制经验
第40课时： 深圳市农产品集团股份有限公司-建设“1+5” 新型生态农产品流通管理模式的经验
第41课时： 中国五冶集团有限公司-“大型复杂钢结构数字化制造”高质量发展经验
第42课时： 贵州航天风华精密设备有限公司-铝镁合金铸造实施数字化质量管控的经验
学
习
中
心
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工作时间： 9:00 - 17:00
中国质量协会： 010-66070443
中国质量协会： 010-66079098
