六西格玛黄带大纲解读

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过程的基本概念

过程的定义与SIPOC

过程:将输入转化为输出的相互关联的或相互作用的一种活动。

任何工作都是“过程”

  1. 所有工作都是通过一系列过程实现的
  2. 有些能看到,有些不易看到
  3. 了解过程对任何改进来说都是至关重要的,因为我们是通过改善过程来改善输出结果的
过程的SIPOC分析
是流程的宏观分析方法
 
S:供方
I:输入
P:过程
O:输出
C:顾客
 
SIPOC-作图步骤
 
SIPOC示例
 
从宏观流程到微观流程
 
绘制流程图Flowchart
展现过程步骤和决策顺序的图形文档,将一个过程的步骤用图形表示出来。
 
绘制流程图的作用
 
流程图----主要类型
  1. 一般性流程图
  2. 展开型流程图
  3. 特殊用途流程图
过程绩效的测量指标
 
过程质量绩效指标:
单位缺陷数
机会缺陷率和百万机会缺陷数
最终合格率、一次性合格率、流通合格率
 
过程效率绩效指标:
周期时间
库存周转率
 
过程质量绩效指标:
缺陷:不满足CTQ规范的任何事件
单位:对其计数缺陷的物或事,其具有边界或起始与终止点,是可观测和可计数的。
缺陷机会数:单位产品上可能出现缺陷的位置或机会。
 
单位缺陷数DPU
单位产品上的平均缺陷个数。
 
机会缺陷数DPO
检测到的缺陷数量与检测的缺陷机会总数之比
 
百万机会缺陷数DPMO
DPO常以百万机会的缺陷数表示,即DPMO=DPO*10 6次方
 
最终合格率(PFY)
一次合格率(FTY)
流通合格率(RTY)
 
PFY与RTY示例
 
过程效率绩效指标:
周期时间
指制造一批或一件产品、完成一个加工过程或者完成一次服务所需要的时间。
 
库存周转率
企业在一定时期内主营业务成本与平均存货余额的比率
 
项目的利益相关方
  1. 利益相关方
  2. 项目利益相关方
 
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所有工作都是通过一系列过程实现的。

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