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　六西格玛黄带大纲解读

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bqin01 · 2019-08-05 · 1.4六西格玛管理关键角色 1

六西格玛管理的关键角色

1、六西格玛管理的推进

必备资源：

  • 组织的高层领导推动
  • 创建致力于流程改进的骨干团队
  • 确定团队内的各种角色及其责任
  • 形成六西格玛的组织体系

2、六西格玛管理组织结构

倡导者→资深黑带或大黑带→黑带→绿带→黄带

3、六西格玛黄带的角色与职责

掌握六西格玛基本理念、流程和基础工具

 

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yuefei · 2019-04-18 · 1.4六西格玛管理关键角色 0

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admin 开始学习课时 2.4价值流与价值流图
admin 开始学习课时 注意事项（培训及证书须知）
admin 开始学习课时 1.1六西格玛管理概念与发展
mars2016 开始学习课时 1.3六西格玛与精益管理的融合